6. Внесены предложения по совершенствованию технологического процесса перевозки грузов. В качестве такого предложения рассмотрен вариант организации работы компании с использованием автоматизированных средств управления в виде логистической программы под названием «1С:Предприятие 8. 1С-Логистика:Управление перевозками».
7. Сделан расчет эффективности усовершенствования процессов перевозок с учетом внесенных предложений. Капитальные вложения на программное обеспечение составили 288400 руб., на оргтехнику – 596283 руб. В результате изменений прибыль компании увеличилась на 90400 руб./мес. и составила 1499403 руб./мес. Срок окупаемости оказался менее одного года и равен 0,82 года. Годовой экономический эффект – 790786 руб./год.
Эти предложения в последующем могут быть применены на практике в самой компании.
Статьи о транспорте:
Конструкторская разработка подъёмника
Подъёмник, относится к гаражному оборудованию, в частности к подъёмникам для вывешивания автомобилей при техническом обслуживании и ремонте автомобилей.
Известен подъёмник для вывешивания автомобиля, содержащий круглую опору, которая закрепляется на автомобиле. Однако такой подъёмник обладает низ ...
Принципы при оценки машин, оборудования и
транспортных средств
рыночная стоимость транспортное средство
Методологические корни теории оценки стоимости кроятся в экономической теории, особенно в таких науках, как микроэкономика, маркетинг и ценообразование. Теоретические аспекты оценки исходят из теории стоимости, которая рассматривает категорию стоимости, ее ...
Выбор рабочей жидкости
От правильности выбора рабочей жидкости зависят работоспособность гидропривода и долговечность гидрооборудования. Марку масла выбирают исходя из условий эксплуатации, типа насоса и ответственности гидросистемы. Чем ниже температура окружающего воздуха, тем менее вязкую жидкость следует выбирать, и ...