Процесс отгрузки товаров

Грамотная финансовая стимуляция позволяет не контролировать процесс выполнения водителем задания по доставке грузов. Каждый водитель материально заинтересован выполнить как можно большее количество заказов в максимально короткие сроки. После получения задания на перевозку (в виде бланков) от логиста он самостоятельно определяет маршрут следования, передает бланки сотруднику склада. Складской рабочий, благодаря указанной на бланке зоне хранения и количеству грузовых телег, на которых находится товар, быстро осуществляет его поиск и выкатывает в зону погрузки. В зоне погрузки совместно с водителем происходит пересчет количества мест и погрузка товара в транспортное средство. После осуществления погрузки водитель приходит к логисту с докладом о том, что задание для перевозки принято и погружено, либо такие-то заявки не поместились и возвращены на склад. Записывает в журнал учета отгрузок все номера заявок, принятых к перевозке и убывает для их выполнения.

Статьи о транспорте:

Охрана труда
Безопасность механизатора при работе на машинно-тракторных агрегатах зависит главным образом от соблюдения требований безопасности при эксплуатации самих машин. К началу работ МТА должен быть исправным, и укомплектован необходимым оборудованием. Необходимо следить, чтобы перед пуском и во время р ...

Пример того как происходит управление качеством на отдельных стадиях жизненного цикла продукции
Первым всемирно признанным "знаком отличия" за организацию внутрипроизводственной деятельности стала аттестация предприятия по нормам международных стандартов ISO серии 9000. Формирование собственной петли качества (так называется комплекс технологических, организационных и контрольных ...

Методы уменьшения эмиссии парниковых газов
Рассмотренный выше метод анализа "эффективности эмиссии" помогает лишь оптимизировать работу в системе квотирования выбросов, но никак не уменьшить саму эмиссию. Это значит, что для комплексного решения поставленной задачи необходимо рассмотреть методы уменьшения эмиссии. Фактически уме ...