Организационная структура предприятия представлена на рис. 2.
|
Генеральный директор | ||||
|
|
| |||
Отдел персонала |
Руководитель проекта |
Бухгалтерия | |||
|
| ||||
Старший логист |
Оператор ПК | ||||
| |||||
|
Логист | ||||
|
|
| |||
Сотрудники склада |
Экипажи доставки |
Операторы по приему заявок |
Рис. 2. Организационная структура ЗАО «Петровизард»
Генеральный директор компании выполняет функцию полноправного руководителя предприятия. Он несет полную ответственность за функционирование предприятия целиком.
Руководитель проекта – должностное лицо, назначаемое и утверждаемое на эту должность непосредственно генеральным директором. В обязанности руководителя проекта входит постоянный контроль функционирования отдела доставки в магазине. Он ведет переговоры с руководством компании ИКЕА, согласовывает и утверждает любые изменения и нюансы работы отдела доставки. Занимается стратегическим планированием развития отдела. Он подчиняется непосредственно генеральному директору.
Старший логист выполняет обязанности по координации работы отдела доставки, разрешает все конфликтные и спорные ситуации. Согласовывает и утверждает графики работы всех сотрудников отдела. Старший логист подчиняется и представляет отчетность о работе отдела доставки руководителю проекта.
Логист подчиняется старшему логисту. В его обязанности входит повседневная деятельность по контролю качества и координации работы отдела приема и оформления заявок на перевозку, склада и экипажей доставки.
Операторы по приему и оформлению заявок осуществляют прием заявок на перевозку грузов от покупателей. Они встречают клиентов, принимают у них всю необходимую информацию, заполняют бланк на перевозку, принимают товар и передают его для перемещения на склад грузчикам.
Сотрудники склада принимают товар у работников отдела оформления заявок, производят вторичный пересчет мест, перемещают товар в зону предварительного хранения и передают заявку на перевозку груза логисту, производят отгрузку товара экипажам доставки.
Статьи о транспорте:
Технологический процесс ТО-1 и ТО-2, применяемое оборудование
Основным назначением ТО-1 и ТО-2 является снижение интенсивности изнашивания деталей, выявление и предупреждение отказов и неисправностей путем своевременного выполнения контрольно-диагностических, смазочных, крепежных, регулировочных и других работ.
ТО-1 заключается в наружном осмотре автомобиля ...
Расчет давления
Расчет давления ведется исходя из условия, что грунт выдерживает величину допускаемых удельных давлений [Р].
Фактическое удельное давление (Н/м2)
,
где - геометрические размеры базы;
вес бульдозера, Н
12249,6*9,81 = 120168 Н = 120,2 кН
Тогда,
653 Н ≤ [р], где допускаемое удельное дав ...
Краткое содержание бизнес-плана
В курсовом проекте рассматривается разработка и реализация бизнес идеи по открытию автосервиса который будет реализовать услуги по кузовному ремонту автомобилей.
Предоставление данного вида услуг на рынок позволит потенциальным потребителям, то есть лицам потерпевшим дорожно-транспортное происшес ...